Recientemente luego de una reunión de trabajo mi jefe me recomendó «quitarle» trabajo. Yo había retomado un tema viejo y esto requería que compañeros leyeran un hilo de correo largo y aburrido. En principio lo entendí como un comentario rudo o mal educado. Se me quedó en la cabeza dando vueltas.
Me gusta creer que una dificultad que yo resuelvo es la de interactuar con personas de idiosincracias diferentes. Y creo que esto es a lo que mi jefe se refería. Al forzar a que mis compañeros leyeran ese hilo de correo, sin querer los forze a hacer mi trabajo por mi. Les di mi trabajo.
En el futuro, voy a pensar un poco más lento antes de responder. Un resumen breve del problema, y de la posible solución puede quitarle trabajo de encima a un compañero. Es importante aprender a delegar, y también es importante aprender a apropiarse.